Néosoft : Refonte du site groupe post acquisitions

Créée en 2002, Néosoft est une entreprise de services numériques implantée en France et en Europe. Elle repose sur deux fondamentaux : ses collaborateurs et ses clients. Ils défendent le fait que la valeur de l’entreprise réside d’abord dans l’investissement, la motivation et l’engagement des salariés, pour toujours mieux accompagner leurs clients.

En 2022, Néosoft fusionne avec Conix spécialisé dans la cybersécurité et l’agilité et Soat qui deviendra sa filiale formations sous le nom de Néosoft Training. Ces fusions donnent l’occasion au groupe d’opérer un rebranding de grande ampleur. Dans la cadre de la refonte de l’identité visuelle et de tous les éléments graphiques, nous avons été retenus à la suite d’une consultation pour réaliser la conception et le développement du site internet corporate et du site formations. 

Lancement d’un projet ambitieux à réaliser en 4 mois 

Pour lancer le projet et lister l’ensemble des attentes de l’équipe marketing de Néosoft, nous avons animé un atelier de tri par cartes. Une idée clé par post-it qui une fois disposés sur une table nous ont permis de construire l’arborescence des futurs sites. La solution technique recommandée par notre agence : la mise en place d’un multisites avec un back-office commun et deux front office (le premier pour le groupe, le second pour la formation). 

L’ensemble des souhaits et besoins de nos clients a été listé dans une étude qui nous a permis de prioriser les actions à mettre en place pour une MVP* et donner des pistes d’optimisations pour des V2, V3… L’occasion aussi de construire un projet sur la durée sans mettre de côté la stratégie globale et l’ambition du groupe – #SlowStrategy. 

Verbatim client :

« Au-delà de la réponse technique, nous avons choisi l’agence Pix pour la maîtrise de la planification et l’anticipation de répartition des lots. Les temps d’échange et les points nécessitant notre présence étaient clairement présentés dès le départ. Cela nous a permis d’avancer en confiance en restant concentrés sur nos tâches internes ». 

Sahra Chergui, responsable du projet chez Néosoft

L’étape du prototype a défini l’ensemble des prérequis et recommandations UX pour faciliter la navigation de l’ensemble des cibles du groupe sur le site internet. Futurs talents pour le recrutement, clients, partenaires, équipe interne… Tout a été conçu pour des parcours utilisateurs optimisés et anticiper une administration du contenu intuitive. Une étape primordiale pour faciliter aussi le travail de l’équipe de l’agence Seenk, missionnée en amont pour la refonte du logo et l’application du rebranding aux maquettes web. 

Développement et intégration des sites 

Sur la base du prototype et des maquettes, nous avons initié le développement du site. Le socle technique est une technologie WordPress que nous avons customisé sur-mesure pour le projet. Une solution demandée par notre client et que nous aurions recommandé pour sa facilité d’administration, la performance et la compatibilité des outils annexes compatibles (plugins. Modules, options). 

Nos actions techniques en bref : 

• Mise en place du socle technique multisites 
• Intégration de blocs Gutenberg personnalisés et réutilisables pour donner l’autonomie à l’équipe Néosoft d’intégrer ses contenus, pendant la refonte et après la mise en ligne du nouveau site 
• Création de templates de pages
• Développement d’animations pour coller à l’image dynamique et contemporaine souhaitée dans le rebranding 
• Intégration d’outils connexes notamment Hubspot pour tous les formulaires, Yoast pour le SEO, Matomo pour le suivi analytics
• Configuration des rôles utilisateurs avec connexion SSO 
• Création d’un centre de ressources avec une taxonomie très poussée et précise pour des publications faciles à trier et filtrer 
• Import de contenus existants provenant de 3 sites distincts dans le nouveau site 
• Formation clients et manuel utilisateur 
• Conseil hébergement et noms de domaine
• Plan de redirections 

Rendez-vous sur : Neosoft.fr 🚀

Un projet ambitieux et aux enjeux de branding important réalisé en 4 mois et qui grâce à la mobilisation de l’ensemble des équipes a dépassé les attentes de départ. Depuis la mise en ligne du site en mars 2023, nous poursuivons nos échanges avec les équipes marketing de Néosoft et optimisons le site continuellement grâce aux forfaits de maintenance mis en place.